對企業來說，降低成本，提高工作效率是企業生存的法則。小張（化名）在經歷企業艱難時期后體會更深。小張原本是一家干果廠的小老板，由于人力的缺乏，原材料價格不斷上漲，使得企業難以生存，面臨要倒閉的困境。一次偶然的機會，卻讓小張的企業*，究竟他是如何解決困難再次發展的呢？

    2009年，物價飛漲，干果類漲幅達6.5%，白糖的價格漲幅更高達40%，由于物價不斷上漲，企業又面臨漲工資的壓力。小企業生存環境更為惡劣。不久小張的工廠就停止了生產，并準備離開這個他打拼了10年的地方，心里面有說不出悲傷。突然響了，接到朋友的來電。本以為朋友來給他說些安慰的說話，誰知一個卻改變了他的命運。朋友開的是個膨化食品廠，在惡劣的環境下，他卻混得不錯，生意越做越紅火。小張不解，他問了個究竟。

    原來朋友已改變了原來的杯量式生產，改用了用包裝機進行生產，zui近還購入了組合秤，輸送平臺等，組成一套完整的包裝設備。他還向小張介紹了自動化包裝系統的好處，不僅能省人力還能節省原材料，許多大型食品企業都使用這樣的自動化包裝設備。一套設備投入大約用了十幾萬，但一年左右就能回本了。

    隨后，小張跟隨朋友了解自動化包裝系統。廣東海川的一位工程師介紹，包裝系統由多個部分組成，企業可根據自身的需求來選擇適當的包裝設備，一臺包裝秤能省掉大約5到6人的工作量，每年為企業省下超過10噸重的物料（以年產量1500噸計）。

    經過考察后，小張終于決定買一套半自動的包裝設備。經過一輪的試產及調整，1年后，企業慢慢走上了正軌。為企業進一步擴大生產，小張多次購入*的海川包裝秤生產設備。他堅信這套陪他度過zui困難時刻的機器會成為日后食品企業zui核心的競爭力。

    從企業陷入困境再到企業的擴大生產，也許只是技術上的差異，一個適當的選擇會為企業帶來新的機遇。（更多包裝秤信息：http:///index.asp，：81）