2013年9月28日，公司召開了2013年度公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的管理評(píng)審會(huì)議，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人以及內(nèi)審員參加了此次會(huì)議。
　 

      本次評(píng)審的目的主要是對(duì)公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的符合性、適宜性、持續(xù)有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)體系運(yùn)行中存在的主要問題提出決策性整改意見，使公司的“三合一”管理體系切實(shí)能夠按照標(biāo)準(zhǔn)的要求建立和運(yùn)行并為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
會(huì)上公司各部門主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)本部門的管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià)。管理者代表吳對(duì)公司整個(gè)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行作了綜合評(píng)價(jià)； 工程開發(fā)部祁指出，截止目前，公司自研產(chǎn)品交付合格率，尤其是中國臺(tái)灣某鋼廠熱軋板在線紅外線測溫系統(tǒng)，內(nèi)地某大型鋼廠用在硅鋼連退線上的在線爐內(nèi)氫氣分析系統(tǒng)、在線氧氣分析系統(tǒng)、在線露點(diǎn)檢測分析系統(tǒng)得到了用戶的認(rèn)可，產(chǎn)品質(zhì)量、交付現(xiàn)場和有關(guān)場所的危險(xiǎn)源、不利環(huán)境因素均處于受控狀態(tài)；綜合管理部郝說，這次公司的*次管理評(píng)審會(huì)議開得很成功。這是一個(gè)良好的開端，通過這次的管理評(píng)審，不僅使大家懂得了管理評(píng)審的意義和評(píng)審的方法，而且還實(shí)實(shí)在在地對(duì)我們前段時(shí)間貫標(biāo)以來的工作進(jìn)行了一次全面的總結(jié)。總的來說，我們的三體系的推行工作是成功的，但仍存在一些不足之處，有待各位共同努力去改善。
　　

      zui后林總對(duì)如何確保管理體系的有效運(yùn)行，對(duì)各單位提高執(zhí)行體系的主動(dòng)性及對(duì)各單位提出的主要問題的解決辦法作了指示。