尊敬的重慶市偉岸測器制造有限公司全體員工！
       大家,晚上好！
        殘雪壓枝猶有橘,凍雷驚筍欲抽芽。冬正濃，春未遠。又是一年春暖花開之際，我謹代表公司向所有戰斗在公司發展一線，為重慶偉岸的繁榮在辛勞,在付出的所有員工表示衷心地感謝和誠摯地祝福,祝全體員工及家人在新的一年里身體健康、闔家幸福、萬事順意!
        剛剛過去的2008年,是重慶偉岸發展中的又一個里程碑.公司在搬入新基地后,生產、研發、辦公室環境更加現代化，基礎設施更加雄厚，資源更加富集，思路更加開放，品牌和度更加提高，發展更加強勁，員工更加和諧。公司主營業務生產銷售變送器整機實現了歷史業績達到4.7萬臺套。完成工業總產值近億元。重慶偉岸每跨出一步,都有您的力量,每一個輝煌的背后,都有您的功勞。你們是重慶偉岸的建設者、奉獻者.是你們支撐起了公司明亮的天空和燦爛的希望。
        歲末年終盡思友,十六載同相守。重慶偉岸十六年,盡管公司在發展中還有不足,但全體員工的理解與信任,是公司不斷鞭策自己,持繼改進的強大動力。十六年來,不論面臨怎樣的困難,我們都不言放棄,攜手并進,為的只是一個共同的心原,讓重慶偉岸更加壯大,讓員工更加富足、和諧。
        雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。 2009年我們設定了新目標，新任務。力求走一條：管理出效益，質量求生存，技術求發展的穩健經營之路，克服宏觀大環境經濟危機影響，爭取在銷售產值、收入、上繳利稅、解決就業方面保持穩定。為此，我們將進一步優化公司軟、硬件環境、加大技術攻堅力度，強練內功，緊緊圍繞公司穩健發展的核心思路，落實以下 6 項工作措施，增強綜合實力：
       1、加強各部門的工作執行力；按照制度、流程、規范嚴要求嚴檢查，工作落實到細節，要有標準有反饋，從細節抓起，把流程操作中涉及到的每一項規范要求都做到。
       2、 開源節流，降本增效；加強員工的節能、成本意識，嚴格控制采購成本,嚴把資金流。
       3、加強精益生產：完善ERP管理及精益生產，各部門嚴格按照質量目標考核實施工作，工作安全*，做到“目標、計劃、實施、記錄、反饋、總結”封路閉合。
      4、加大技術攻堅力度：公司將加大技術攻堅項目資金投入，解決技術工藝疑難點,技術中心組建 SST3研發團隊，加快產品更新換代力度，拓展公司新銷售領域。
      5、更加多元化開展營銷體系的建設:
       （1）、以變送器為主業，在2008年銷售政策基礎上充分調動一線隊伍積極性，以數據為考核，嚴格執行銷售激勵機制，培訓、鍛煉一支業務能力強專業素質高的一線隊伍,確保2009年全年銷售5萬臺的目標。
       （2）、積極推進重慶偉岸自動化儀表工程技術有限公司的發展，以工程公司為推進工程成套及項目的綜合實施能力，確保在大項目中取得突破。
       （3）、開辟公司產品在新領域和高附加值應用領域的推廣,積極開展公司產品在船舶及核電領域的認證工作。
       6、成立工會,建立黨組織：公司召開*屆職工代表大會，選舉出職代主席及委員，此舉為企業和員工搭建了一條溝通的橋梁。也為偉岸民主化、科學化發展殿定基礎,公司也將進一步健全民主體制,成立工會,黨組織。
       2009年將是偉岸測器的“穩定年、內訓年、品質年、拓展年”，我們將貫穿創新理念到平時的工作細節中,克服經濟危機帶來的各項困難,將各項工作推向一個新的臺階。
      春節!是中華民族的傳統節日，值此新春佳節來臨之際，我再次祝愿公司全體員工及員工家人在新的一年里:
                                                                                    
                                                     幸福安康!       吉祥如意！
                                                                                                                        謝 謝!