伴隨著網絡的發(fā)展，液位計的銷售進入了電子商務的時代，液位計廠家在銷售的手段上，更加的成熟和靈活，目前各大搜索引擎中，許多行業(yè)相關的關鍵詞都可以看到液位計產品的身影，電子商務的銷售量已經占到了液位計全年銷售量的5分之一，這是我們電子商務部的集體努力分不開的。

液位計的銷售，目前多數(shù)還是自行對終端或者經銷商進行銷售，有一些是企業(yè)自己的下屬子公司，剩下的是對各地市場較為熟悉的貿易商。而這種貿易商，我們可以大致分為三類：

單純的貿易商

在北方及西北部一些地區(qū)，液位計生產企業(yè)較少，無論是原料采購還是銷售渠道都缺乏一定的優(yōu)勢，沒有產業(yè)集群效應，發(fā)展相對較慢。這些地區(qū)的液位計銷售多數(shù)依靠的是單純的貿易商來完成。而提供貨源的多是江蘇的液位計企業(yè)。

為液位計廠做代理

這些貿易商經營產品的來源并不局限，可能會以某一企業(yè)的產品為主，但也會從其他企業(yè)拿貨。并且，一些企業(yè)在經營液位計的同時，還會兼營液位計板、帶、型材及至碳鋼類產品。與生產企業(yè)不存在依附關系。僅僅是單純的貿易。其銷售、操作模式與液位計板的代理方式基本一致。

前店后廠式經營

在江浙一代，有許多貿易商是為江蘇一些大、中型規(guī)模的企業(yè)做代理的，從事產品的推廣和銷售，扮演“店”的角色，依靠江浙兩地液位計生產企業(yè)眾多的優(yōu)勢，與浙江一代的液位計生產企業(yè)所代表的“廠”強強聯(lián)手，促進液位計行業(yè)的不斷向前發(fā)展。