1. 能耗總量高，結(jié)構(gòu)性問(wèn)題突出
能耗強(qiáng)度遠(yuǎn)超普通建筑：
醫(yī)院?jiǎn)挝幻娣e能耗是普通公共建筑的1.6-2倍，部分三甲醫(yī)院年用電量可達(dá)2000萬(wàn)度以上，相當(dāng)于約6000戶家庭的年用電量。
用能結(jié)構(gòu)失衡：
空調(diào)系統(tǒng)占40%-50%（門診區(qū)冷熱不均、手術(shù)室恒溫恒濕要求高）；
醫(yī)療設(shè)備占20%-30%（MRI、CT等大型設(shè)備24小時(shí)待機(jī)）；
照明與熱水占15%-20%（走廊、病房長(zhǎng)明燈現(xiàn)象普遍）。
季節(jié)性峰谷差大：
夏季空調(diào)負(fù)荷激增，部分醫(yī)院用電峰值可達(dá)冬季的2-3倍，電網(wǎng)壓力陡增。
2. 管理粗放，節(jié)能潛力待挖掘
數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)薄弱：
約60%的醫(yī)院未建立精細(xì)化能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，僅靠人工抄表，難以定位“跑冒滴漏"。
設(shè)備老化嚴(yán)重：
二級(jí)以下醫(yī)院普遍存在冷水機(jī)組效率低、水泵電機(jī)非變頻、照明系統(tǒng)未LED化等問(wèn)題，設(shè)備能效比行業(yè)先進(jìn)水平低30%-50%。
行為節(jié)能意識(shí)不足：
醫(yī)護(hù)人員更關(guān)注診療效率，忽視設(shè)備待機(jī)耗電、空調(diào)溫度設(shè)置不合理等問(wèn)題，后勤部門缺乏專業(yè)能源管理團(tuán)隊(duì)。
3. 政策倒逼與成本壓力并存
政策剛性約束加強(qiáng)：
國(guó)家《綠色高效制冷行動(dòng)方案》要求公共機(jī)構(gòu)制冷設(shè)備能效提升30%；
多地將“單位建筑面積能耗下降率"納入公立醫(yī)院考核指標(biāo)。
運(yùn)營(yíng)成本承壓：
電費(fèi)占醫(yī)院總運(yùn)營(yíng)成本的8%-15%，部分大型醫(yī)院年能源支出超5000萬(wàn)元，節(jié)能改造資金缺口大。
碳足跡核算起步：
北京、上海等地三甲醫(yī)院已試點(diǎn)編制碳清單，但中小醫(yī)院普遍缺乏碳管理能力。
4. 技術(shù)創(chuàng)新與試點(diǎn)突破
智慧化改造提速：
頭部醫(yī)院引入能源管理平臺(tái)（EMS），通過(guò)AI算法優(yōu)化空調(diào)啟停策略，降低10%-15%能耗；
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于手術(shù)室環(huán)境智能調(diào)控，減少過(guò)度制冷/制熱。
新能源應(yīng)用試點(diǎn)：
浙江、廣東等地的醫(yī)院屋頂光伏覆蓋率超30%，年發(fā)電量可達(dá)醫(yī)院總用電量的10%-20%；
上海瑞金醫(yī)院建成“光儲(chǔ)直柔"系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)部分區(qū)域碳中和。
合同能源管理（EMC）模式推廣：
政府鼓勵(lì)第三方公司投資改造，從節(jié)能收益中分成，緩解醫(yī)院資金壓力。
5. 區(qū)域差異顯著，轉(zhuǎn)型進(jìn)程分化
東部發(fā)達(dá)地區(qū)：
上海、深圳等地三甲醫(yī)院已建立智慧能源系統(tǒng)，光伏+儲(chǔ)能+數(shù)字化管理成標(biāo)配，能耗強(qiáng)度年均降幅達(dá)3%-5%。
中西部地區(qū)：
受限于資金和技術(shù)，仍以設(shè)備替換為主，部分縣級(jí)醫(yī)院甚至未完成基礎(chǔ)照明節(jié)能改造。
專科與綜合醫(yī)院差異：
腫瘤醫(yī)院（放療設(shè)備多）、兒童醫(yī)院（24小時(shí)熱水需求高）等專科醫(yī)院節(jié)能難度更大。
