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65次 編制質(zhì)量計劃應(yīng)注意哪些問題
(1)企業(yè)廠長(或經(jīng)理)親自牽頭，由產(chǎn)品(或項目負責(zé)主持和組織質(zhì)計劃的制定。
(2)建立質(zhì)策劃計量校準團隊。
(3)提出編制質(zhì)量計劃的指導(dǎo)原則。
(4)準確識別關(guān)鍵質(zhì)量問題。
(5)召開各種座談會，征求對質(zhì)量計劃草案的意見。
(6)質(zhì)量計劃草案必須自.上而下、自下而上地不斷交換、比較和重復(fù)，才能成為保證整個企業(yè)質(zhì)量目標實現(xiàn)的指導(dǎo)性文件。
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