12月24日，北京市電力公司編制完成《設備狀態操作管理制度》，建立了設備狀態操作常態化工作機制。此項工作是北京公司在推進大運行體系建設過程中的創新舉措，實現了對傳統遙控操作模式的突破。

       調控一體化運轉模式的實施，對緊急情況下設備的遠方可操作性提出了更高的要求。依靠原有的遙控操作模式，不利于發現設備存在的潛在隱患，不利于故障和異常的快速處置。針對此種情況，北京公司創新開展設備狀態操作工作，即在變電站設備正常運行情況下，由調控中心值班員對設備進行遠方拉、合操作,校驗設備的可控性及操作質量，以及時發現并解決設備存在的缺陷。北京公司先后開展了4次設備狀態操作試點工作，先后發現了開關操作機構卡塞、自動化系統異常等5類缺陷。

       為確保設備狀態操作的有效實施和常態化開展，北京公司建立了以市調為中心，檢修公司配合，縱向延伸到十六個地區調控中心，橫向延伸到北京公司運檢部、安監部，各負其責的管理體系，并編制了專項管理制度。

       北京公司明確，設備狀態操作按照“統一調度，分級管理”的原則進行，兩級調控機構根據監控范圍及管理職責分別組織實施，設備狀態操作計劃服從停電計劃管理，設備狀態操作的編制、申報、審核、發布結合停電計劃一并執行。

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       北京公司相關負責人表示，實施設備狀態操作，在提前發現并解決設備缺陷的同時，也加強了調度、監控、運維、檢修之間的配合關系，強化了調控人員對操作業務的掌握，有效提升了電網應急處置水平。