2012年的冬天不緊不慢如約而至,這是一個很凄冷的冬天,一個企業的冬天。金融危機,讓優勝劣汰的自然法則重新在我們面前上演。否極泰來,活下來的企業會占據被淘汰企業的市場,從而發展越來越大,越來越好……
面臨現在的處境,想要發展,就必須先活著。國韻在感應加熱行業已22個年頭,無論是產品研發,還是管理、銷售、售后都有自己的完整體系。但是今年截止目前,受經濟危機的影響。高頻淬火機、齒輪淬火設備、硬質合金刀具焊接機、中頻感應加熱爐系列等產品銷售額比往年同期下滑30%,不容樂觀。與此同時,國韻領導班子召開了緊急會議。面臨挑戰,國韻上下從產品研發到售后服務整個運作鏈進行了內部整合,總結為:七個不放過。
齒輪淬火設備廠家,七個不放過:
1、找不到問題的根源不放過。
2、找不到問題的責任人不放過。
3、找不到問題的解決辦法不放過。
4、改進方法落實不到位不放過。
5、問題責任人和員工沒有受到教育不放過。
6、沒有長期的改進措施不放過。
7、沒有建立檔案不放過。
齒輪淬火設備、硬質合金刀具焊接機、中頻感應加熱爐等系列產品特殊時刻,采用特殊應急措施,是迎合企業本身處境及市場發展的根本解決方針。目前,措施已經實行,現在只希望通過努力,這個冬天不要太冷……