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近年來隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,園區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)之間形成了一個(gè)聯(lián)動(dòng)的橋梁,它承載著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)組合與補(bǔ)充,以及企業(yè)的合理鏈接與配套等功能作用。隨著園區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,園區(qū)建設(shè)中一些問題也逐漸暴露出來。主要突出體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:粗放型的園區(qū)管理模式,內(nèi)部資源缺乏統(tǒng)一有效管理,園區(qū)管理單位提供的服務(wù)類型有限,企業(yè)入駐效率低下,園區(qū)管理單位缺乏高效的運(yùn)營能力,園區(qū)公眾信息不流暢,缺乏的項(xiàng)目管理工具及手段。
園區(qū)信息發(fā)布平臺(tái)、信息共享平臺(tái)、知識(shí)推送平臺(tái)、信息化統(tǒng)一入口、報(bào)表中心、專項(xiàng)聚焦區(qū)等。
招商工作是一項(xiàng)系統(tǒng)、長期、艱巨的系統(tǒng)工程。通過對(duì)招商的業(yè)務(wù)類型、招商的過程管理、招商項(xiàng)目管理、招商數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析進(jìn)行招商工作的系統(tǒng)大數(shù)據(jù)的形式來管理。
通過對(duì)園區(qū)內(nèi)部各企業(yè)的經(jīng)營狀況的掌握和分析,可以預(yù)測(cè)未來園區(qū)整體發(fā)展趨勢(shì),這些趨勢(shì)不僅僅局限于生產(chǎn)總值上,而是從物業(yè)、招商等多個(gè)方面進(jìn)行的分析,既有對(duì)內(nèi)如何提升管理也有對(duì)外如何提升園區(qū)競爭力,如何帶領(lǐng)企業(yè)提升競爭力,從而制定出總體的發(fā)展規(guī)劃。
可以對(duì)園區(qū)內(nèi)進(jìn)行視頻監(jiān)控和管理;
針對(duì)園區(qū)內(nèi)的路燈、廣播情況進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃的目的。
針對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集中的具體特點(diǎn)并兼顧園區(qū)整體開發(fā)現(xiàn)狀,建設(shè)包括空氣環(huán)境質(zhì)量、特征污染物和企業(yè)污染物排放實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,有效保障園區(qū)大氣環(huán)境安全,提升園區(qū)整體環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范水平。
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