展望2013年，金湖力得機械制造有限公司技希望利用三到五年時間，進一步加強紡織行業內紡紗蒸箱資源整合，拓展品牌影響力，加*整合力度，形成具有影響力的力得品牌集群。

     2013年，面對蒸紗機行業的嚴峻形勢，力得機械通過蒸紗機產業鏈整合，優化了資源，加強了企業應對外部風險能力。展望2013年，力得機械希望利用三到五年時間，進一步加強資源整合，拓展力得品牌影響力，加*整合力度，形成具有影響力的力得品牌集群。

    2013注定是一個整合年，產業鏈的整合，資源的整合，品牌的整合，力得機械已經在過去的十年完成了產業鏈的整合，形成了蒸紗機、蒸箱整套體系，現在就是要加強研發設計能力，完善資源和品牌的整合，爭取在十年的時間做大做強，提升品牌美譽度和度！力得機械就是我們的品牌，我們的核心競爭力就是資源整合的能力。整合做的好，力得機械的蒸箱一定又好又快發展！我們品牌的宗旨就是服務好每一個與我們合作的客戶，做好他們蒸箱的設計與生產就是我們要做好的zui*

    2013，力得機械將和所有擁有資源和愿意分享資源的品牌供應商真誠合作，共同發展，創造更多的成果，創造一個屬于你和我的奇跡！

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