授課方式：
開課時(shí)間：2015-01-22
結(jié)束時(shí)間：2015-01-23
課程時(shí)間：天
培訓(xùn)規(guī)模：
講 師：
培訓(xùn)費(fèi)用：
機(jī)構(gòu)培訓(xùn)地點(diǎn) 上海
機(jī)構(gòu)培訓(xùn)對(duì)象 生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、技術(shù)轉(zhuǎn)型管理者、新任主管、生產(chǎn)基層管理者等
機(jī)構(gòu)培訓(xùn)介紹
工廠人員管理操作實(shí)踐 中國(guó)上海 2015年1月22-23日
馬汀令可公司將于2015年1月22-23日在上海舉辦工廠人員管理操作實(shí)踐的培訓(xùn)活動(dòng)。
研討會(huì)大綱
部分、人員管理的新思路
1、認(rèn)知當(dāng)前員工的主要特點(diǎn)
2、從轉(zhuǎn)變思維方式開始—從要求員工轉(zhuǎn)變?yōu)楂@得員工認(rèn)同
3、重視直接管理者的作用
4、建立系統(tǒng)的人員管理流程
5、員工管理操作實(shí)踐-FLY模型
FLY解析—關(guān)注員工（Focus）、提升員工（Lift）和快樂(lè)員工（Yahoo）
第二部分、用心關(guān)注員工Focus
1、Focus關(guān)注我：我們關(guān)注員工嗎？
2、基于信任與同理心的溝通式管理
（1）管理者的觀念與心態(tài)轉(zhuǎn)變
（2）有效溝通的基本要點(diǎn)
（3）基于信任與同理心的溝通技巧
第三部分、幫助員工增值Lift
1、公司級(jí)員工職業(yè)化發(fā)展與管理
2、管理者提升員工三要素：育人之心、育人之力、育人之法
第四部分、幫助員工快樂(lè)工作Yahoo
1、團(tuán)隊(duì)快樂(lè)文化建設(shè)
2、案例：“班·校·家”團(tuán)隊(duì)管理模式
研討會(huì)適合對(duì)象：
生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、技術(shù)轉(zhuǎn)型管理者、新任主管、生產(chǎn)基層管理者等參加。
導(dǎo)入：
1、系統(tǒng)化的人員管理思路—招聘人、培育人、使用人、留住人
2、員工主體年青化—8590后成為員工隊(duì)伍的主體
3、企業(yè)用工與人口紅利（Demographicdividend）和劉易斯拐點(diǎn)（LewisTurningPoint）
研討會(huì)特點(diǎn)：
*以學(xué)員為中心，注重學(xué)員的參與；
*實(shí)務(wù)案例分析與精心設(shè)計(jì)的游戲相結(jié)合，倡導(dǎo)啟發(fā)式學(xué)習(xí)；
*研討會(huì)中聽(tīng)得懂、研討會(huì)后記得住，這樣才能學(xué)得會(huì)----擅長(zhǎng)把枯燥復(fù)雜演繹得生動(dòng)簡(jiǎn)單。
內(nèi)訓(xùn)方案
如果公司有許多人有類似的培訓(xùn)需要，那么你不妨考慮內(nèi)部培訓(xùn)的解決方案。培訓(xùn)將在貴公司現(xiàn)場(chǎng)舉行。并且培訓(xùn)可以根據(jù)您具體的要求來(lái)進(jìn)行。
請(qǐng)聯(lián)系Whitney Shen來(lái)討論合作的可能:
電話：+862885327678
電郵：whitney.shen@martinlinking.net
機(jī)構(gòu)培訓(xùn)聯(lián)系
聯(lián)系人：Whitney Shen
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