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儀表行業(yè)出困境 兩化融合是關(guān)鍵

儀表產(chǎn)業(yè) 2013年09月27日 09:44:22來源:儀表網(wǎng) 17027
摘要儀表行業(yè)已經(jīng)普遍認識到提升兩化融合的重要性,并不斷推進企業(yè)的兩化融合工作。很多企業(yè)將推進兩化融合工作上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,成立信息化部門,具體負責企業(yè)信息化工作的開展。

  本世紀以來,自動化儀表產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢,經(jīng)濟指標不斷創(chuàng)新高,自主創(chuàng)新能力不斷增強,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的自動化儀表產(chǎn)品市場占有率不斷提高,在重大工程項目中的應用不斷取得突破。
 
  2012年4月9日,工信部在京召開2012年行業(yè)兩化融合評估工作啟動會,開展儀器儀表等18個領(lǐng)域內(nèi)18個細分行業(yè)兩化融合評估工作。
 
  2012年6月27日,儀器儀表行業(yè)兩化融合評估工作啟動會議在北京舉辦。中儀協(xié)專職副理事長李躍光闡述總體方案,在工業(yè)自動化儀表分行業(yè)選擇50家企業(yè)進行評估,聯(lián)合自動化儀表分會、上海工業(yè)自動化儀表研究院,在工信部總體組的指導下共同推進這項工作;成立了以協(xié)會和上海工業(yè)自動化儀表研究院主要領(lǐng)導為主的領(lǐng)導小組,負責組織和協(xié)調(diào)工作;成立了以奚家成為組長的專家組,以及以協(xié)會、分會、自動化儀表企業(yè)從事信息化工作的同志為主的工作組,并將繼續(xù)完善。
 
  2012年7月24日,儀器儀表行業(yè)“兩化融合”評估工作專家組基本確定行業(yè)兩化融合的各項評估指標《儀器儀表行業(yè)“兩化融合”評估指標體系(討論稿)》。
 
  2012年9月19日,“儀器儀表行業(yè)工業(yè)企業(yè)兩化融合評估工作上海片區(qū)培訓”成功召開。培訓上,工業(yè)和信息化部信息化推進司產(chǎn)業(yè)信息化處王建偉處長談信息化和工業(yè)化深度融合(以下簡稱“兩化深度融合”)專項資金。兩化深度融合專項資金是中央財政安排、列入工業(yè)和信息化部部門預算、用于支持兩化深度融合重點項目的資金;專項資金的主要目的是圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標任務,通過支持需求迫切、具有和示范作用的兩化深度融合重點項目,促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;專項資金采用項目補助方式。2012年對項目的補助金額原則上不超過項目投資總額的30%,原則上補助額度不超過500萬元。專項資金申報過程中,需要對兩化融合狀況進行評估。
 
  而在這一年之多的兩化融合發(fā)展中,儀表行業(yè)已經(jīng)普遍認識到提升兩化融合的重要性,并不斷推進企業(yè)的兩化融合工作。很多企業(yè)將推進兩化融合工作上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,成立信息化部門,具體負責企業(yè)信息化工作的開展。部分企業(yè)已經(jīng)聘請有國外企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗的專家,參與企業(yè)兩化融合提升工作,指導改進生產(chǎn)管理方式,進行工藝流程再造等。企業(yè)希望通過將信息化技術(shù)融合到采購、銷售、財務、庫存、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)中,來降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性,從而終增強產(chǎn)品的競爭力,促進企業(yè)的健康快速發(fā)展。
 
  其實對于自動化儀表行業(yè)推進兩化融合工作來說有兩方面的需求。一個是行業(yè)本身的需求,另一個是為其它行業(yè)實現(xiàn)兩化融合服務的需求。因此,自動化儀表行業(yè)必須大力推進行業(yè)信息化與工業(yè)化的融合,提升企業(yè)的研發(fā)水平和管理水平,提高產(chǎn)品的技術(shù)水平,促進行業(yè)企業(yè)快速發(fā)展。目前自動化儀表行業(yè)基本完成了產(chǎn)品從模擬技術(shù)向數(shù)字技術(shù)的轉(zhuǎn)變,絕大部分產(chǎn)品已經(jīng)采用數(shù)字技術(shù);同時在智能化、網(wǎng)絡化技術(shù)方面也有了很大的進展,加快了向中產(chǎn)品發(fā)展的速度,開發(fā)了一批技術(shù)水平達到或接近水平的中產(chǎn)品,并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和推廣應用。
 
  行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)自動化水平
 
  由于國內(nèi)近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅速,市場需求旺盛,國外產(chǎn)品紛紛進入國內(nèi)市場,并牢牢占據(jù)市場。受原材料價格上漲、人力成本上升等因素影響,國內(nèi)產(chǎn)品在中低端市場的優(yōu)勢受到越來越多來自國外“經(jīng)濟型產(chǎn)品”的擠壓,市場競爭不斷加劇。自動化儀表行業(yè)為了降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率,不斷加大自動化裝備資金投入力度,紛紛購買數(shù)控機床、貼片機等自動化生產(chǎn)和檢測設備;同時加強研發(fā)適用于企業(yè)生產(chǎn)過程和檢測環(huán)節(jié)的專用工裝設備,不斷提升企業(yè)生產(chǎn)的自動化水平,減少人工的環(huán)節(jié)。通過提升自動化設備水平來提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性,從而增強市場競爭優(yōu)勢。
 
  行業(yè)企業(yè)的管理信息化水平
 
  自動化儀表行業(yè)企業(yè)近年來不斷加大信息化的投入,搭建信息化的硬件平臺,購買信息化設備,行業(yè)已經(jīng)具備比較堅實的信息化硬件基礎(chǔ)。目前很多企業(yè)已經(jīng)購買了ERP軟件,統(tǒng)一了客戶、原材料、產(chǎn)品、財務科目等編碼,應用了財務、供應鏈、庫存管理等模塊,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)和產(chǎn)品自身特點向生產(chǎn)過程延伸。但是整體來說行業(yè)企業(yè)的信息化管理多集中在采購、銷售、財務、倉庫方面,并且管理信息化水平較高。
 
  盡管有諸多進步,但是仍然存在差距。目前工業(yè)自動化領(lǐng)域的進步大多集中在流程工業(yè)用測控裝備,而適用于離散工業(yè)用的傳感器、控制器、伺服系統(tǒng)、管控軟件等基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展緩慢,這將嚴重影響我國制造業(yè)自動化、數(shù)字化、智能化的發(fā)展。其次,科學儀器因為量小、技術(shù)難度大,而國外的產(chǎn)品技術(shù)和應用又成熟度高,因此,除個別品種外,國內(nèi)的產(chǎn)品少有突破性進展。
 
  自動化儀表行業(yè)與國內(nèi)目前兩化融合水平較高的鋼鐵、汽車等行業(yè)不同,它們由于引進國外的成套技術(shù)和生產(chǎn)線,兩化融合基礎(chǔ)較好,自動化儀表行業(yè)完全是企業(yè)依靠自身的努力來改進生產(chǎn)和管理現(xiàn)狀,從而提升企業(yè)的兩化融合水平。
 
  中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會理事長奚家成曾表示儀器儀表6月行業(yè)的出口突現(xiàn)負增長,但由于出口交貨值仍保持10%左右的正增長,預計下半年出口將回升到一位數(shù)的低速增長。工業(yè)自動化和電工儀表行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)取得初步成效。部分企業(yè)已設立信息化的機構(gòu)和專職人員,且高薪聘請國外技術(shù)專家指導,而起步早、有基礎(chǔ)的企業(yè)已著手結(jié)合現(xiàn)代生產(chǎn)模式推進生產(chǎn)過程信息化,并以此為核心建立企業(yè)信息化管理系統(tǒng),實施按訂單生產(chǎn)、可追溯生產(chǎn),以徹底改變企業(yè)面貌,提高內(nèi)涵素質(zhì),應對新一輪競爭。如出口無意外情況,行業(yè)全年的產(chǎn)銷增幅將超過年初的預測值16%,達18%左右,全行業(yè)總產(chǎn)值將超過8000億元。而利潤同比增幅也將從年中低點12.45%回升達到全年預測值14%以上。
 
  生產(chǎn)管理規(guī)范化
 
  自動化儀表行業(yè)企業(yè)要切實推進兩化融合,要有堅實的基礎(chǔ)作為支撐,并達到規(guī)范化的生產(chǎn)管理要求。
 
  裝備化水平和能力是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。裝備化不是裝備越多越好、越貴越好,而是與產(chǎn)品特點及生產(chǎn)技術(shù)訣竅結(jié)合越緊密越好。行業(yè)企業(yè)要添置有信息化功能的先進設備,消除生產(chǎn)過程仍然存在的無裝備環(huán)節(jié)和“可信息化度”極低的落后環(huán)節(jié);研發(fā)并應用符合產(chǎn)品要求的專用信息化生產(chǎn)設備,走通用設備和自主研發(fā)專用設備相結(jié)合的道路,實現(xiàn)整個生產(chǎn)過程的“無縫連接”。分析樣本企業(yè)數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn),工業(yè)設備設施基礎(chǔ)較好的企業(yè),其生產(chǎn)管理和制造的信息化水平相對較高。
 
  規(guī)范化是企業(yè)生產(chǎn)過程工業(yè)化水平的重要標志,是對手工業(yè)階段開始即已存在的生產(chǎn)過程隨意性的反制。在生產(chǎn)過程建立內(nèi)容完整、規(guī)定嚴密、“無縫”的規(guī)范性文件,是生產(chǎn)過程信息化的基礎(chǔ)。重點是實現(xiàn)生產(chǎn)工藝過程的規(guī)范化,主要是規(guī)范工藝術(shù)語,確定工藝編制標準、有效管理和利用工藝技術(shù)和經(jīng)驗等,消除生產(chǎn)工藝人為因素的隨意性,從而在此基礎(chǔ)上終實現(xiàn)規(guī)范化的生產(chǎn)管理。
 
  構(gòu)建比較好的網(wǎng)絡環(huán)境,建立相應的網(wǎng)絡架構(gòu)。有了這些堅實的基礎(chǔ),并在裝備化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)數(shù)字化,在規(guī)范化的基礎(chǔ)上實現(xiàn)信息化,真正實現(xiàn)裝備之間的信息流通,為企業(yè)生產(chǎn)過程的信息化打下堅實的基礎(chǔ)。
 
  生產(chǎn)過程信息化  自動化儀表行業(yè)兩化融合的核心和基礎(chǔ)是生產(chǎn)過程的兩化融合。構(gòu)建以生產(chǎn)過程為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)即實現(xiàn)生產(chǎn)過程信息化并建立生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是行業(yè)兩化融合提升的關(guān)鍵點和突破口。
 
  自動化儀表行業(yè)很多企業(yè)過分強調(diào)企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)在企業(yè)信息化中的作用,忽視了底層設備的基礎(chǔ)信息采集,導致生產(chǎn)過程的信息化成為兩化融合的一個非常薄弱的環(huán)節(jié)。有些生產(chǎn)環(huán)節(jié)甚至還是手工生產(chǎn),這些都直接導致生產(chǎn)制造過程的“可信息化程度”低,信息系統(tǒng)無法直接從工序和設備自動獲取信息,因此行業(yè)要積極推進生產(chǎn)過程信息化。生產(chǎn)過程信息化作為行業(yè)兩化融合提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其水平的高低,將直接關(guān)系企業(yè)兩化融合推進的深度。分析樣本企業(yè)數(shù)據(jù),可以發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)制造信息化程度高的,其產(chǎn)品設計和生產(chǎn)制造集成水平、管理與控制集成水平和產(chǎn)供銷集成水平相應程度會較高。
 
  在生產(chǎn)過程信息化的基礎(chǔ)上,在生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)實施和應用MES等信息化支持系統(tǒng)和平臺,即建立MES,可以使底層生產(chǎn)的實時信息和上層企業(yè)資源管理的各類信息貫通和融合。
 
  自動化儀表行業(yè)多為中小型生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)值規(guī)模總體不高,信息化投入資金有限,因此對MES的性價比,尤其是價格非常敏感。現(xiàn)有制造執(zhí)行系統(tǒng)功能全,價格高,二次開發(fā)工作量大,大部分自動化儀表企業(yè)很難承受。因此,應研發(fā)適用于中小型制造企業(yè)的MES,或者嘗試在原ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,擴展生產(chǎn)過程管理模塊,涵蓋MES功能。
 
  生產(chǎn)模式現(xiàn)代化
 
  自動化儀表行業(yè)是典型的機電一體行業(yè),國內(nèi)大部分企業(yè)存在產(chǎn)品可靠性不高、效益較低和交貨期較長等問題。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,企業(yè)需要在生產(chǎn)過程信息化的基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式。
 
  企業(yè)要采用先進的生產(chǎn)工藝,按訂單進行生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中保證質(zhì)量,而不是依靠終檢驗,并要依靠質(zhì)保體系提升可靠性,質(zhì)量可追溯,要以“無縫連接”的裝備化水平消除隨意性,終保證產(chǎn)品質(zhì)量。另外,企業(yè)還要依靠信息化生產(chǎn)管理系統(tǒng)調(diào)度和管理生產(chǎn),減少在制品,保證生產(chǎn)節(jié)拍和均衡性,實現(xiàn)零庫存或極限庫存,提高生產(chǎn)效益,增強企業(yè)競爭力。
 

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